口罩守住台湾疫情 直击幕后功臣关贸网络

 

   

来看台湾之光!口罩实名制从1.0到3.0,从大排长龙到网络购买,现在更可以轻松到四大超商完成预购,我们的口罩国家队里,其实有一群科技菁英,不眠不休在努力著,当全球各国都陷入口罩荒,台湾全民都可以取得口罩,一起来看,他们是怎么做到的。

 

拿著小白单,去柜台结帐就完成,民众:“很方便啊,以前2.0的时候我就不会用啊,刚开始都去药局排队,排好久排一小时,现在3.0这个我觉得很好用。”快速又方便的系统,背后其实是有一群工程师,熬夜赶工而成。

 

办公室沙盘推演,遇到的状况与困境全写在白板上,来到这一群防疫尖兵的战情室,他们打造EMASK预购系统的口罩国家队,接下政务委员唐凤的指派,回想当时,真的是用爆肝两个字形容,工程师:“平均睡眠时间大概,能有五个小时就不错了,当然会有睡眠不足的感觉,但是工作起来觉得还蛮开心的,尤其是口罩这么重要的任务。”

   

关贸网络公司董事长许建隆:“就从网络上可以预购,到现在所谓的便利商店就可以买到,那这样多元的拿到口罩,让民众更方便,那当然有这样一个国家级任务,我们责无旁贷。”除了口罩3.0,他们临危受命,面临5月报税季节,系统更是得超前部署,今年报税也延长到6月底,而民众在去年网络报税,就已达到431万,今年碰上疫情,网络报税人更多,也是大挑战。

 

关贸网络公司董事长许建隆:“还要再多调度人员,一起来做分流,包含我们的机房要分流,流量要分流,同仁要分流”,北区国税局也说,希望今年大家尽量在家,网络申报或税额试算,避免进出公众场所,很幸运是能有一群热血工程师,碰上困境也一一克服,在疫情下,一起共体时艰。

 

 

关贸董事长许建隆接任关贸董事长以来,要同仁打破“吃大锅饭”的心态,用KPI评比绩效,而就营运绩效来看,我们近五年来每股盈余最低都在1.23元以上,不论是纯益率、资产报酬率、股东权益报酬率均比同类型公司更佳;我们亦透过了Power Design系统分析设计,来大幅缩短员工熟练专案的时间,从4至6个月减少为2至4个月,然后透过常设流程改善小组(EPG),在2016年已节省超过35%测试工时,在各方面的效率都有所精进与突破。关贸网络自1996年民营化以来,以加值网络为基础,长期深耕通关、流通、税务、地政、保险、金融、大数据等领域及供应链运筹等应用服务,并承接政府专案与强化信息安全。参与政府食品安全管理平台规划与建置,持续投入资源争取下阶段食品云2.0的跨部会推动计划,透过供应链串接,以关贸既有的强项为基础,以电子化方式进行追踪追溯,带给消费者更安心的保障。许建隆带领关贸网络携手金融物流业 打造“供应链金融生态区块链”,关贸网络董事长许建隆表示,在资安联防生态系中,只要有1家业者受到攻击,其他成员可同步启动新监控守则布署,并借由关贸资安顾问,快速提供建议解决方案,让骇客无所遁形,此就是关贸资安联防生态系,而在2018年,成立满22年的关贸也成为历年来,首度拿下“绩优经营奖”的信息服务厂商。国家品质奖可说是产业一级奖项,不仅由经济部长主持整个评选过程,更由政院亲自核定得奖名单,规格之高由此可见,2018年取得的三大奖项,可说验证了过去两年来我们全方位转骨的成果,未来关贸将延续这样的经营理念,我们虽然获得奖项的肯定,但仍将不断精进努力,为所有同仁、股东、利害关系人创造多赢。与各国签合作协议 强化资安,目前,我们在海关的世界排名,已从100多名之外,进步到百名之内的80几名,且跨国合作的方式,也将从单点签署MOU,4、5月开始正式与合作国对接,未来也会透过区块链展开更实质的业务合作,我想这应是我获选为本届PAA的副理事长的重要原因,关贸经过一年来努力,不仅在服务品质,涉足领域也大步扩展,迄今已成功打造了包括资安联防生态体系、保险生态系,接下来将进而打造“供应链”生态系,即将完成三大领域的产业链。

 

除了业绩长红,关贸网络的政绩也亮眼。许建隆说对于接任关贸网络董事长,针对营运目标、策略提出具体改革,固本、增源外,带领员工争取国家品质奖。2015年5月更配合政府新南向政策,在台主办的第55届亚太电子商务联盟(Pan Asian e-Commerce Alliance, PAA)高峰会,联盟成立宗旨为提供各国伙伴一个资料传输与交换的安全环境,并加速业者通关效率及简化作业流程。Pan Asian e-Commerce Alliance 亚太电子商务联盟(PAA)旗下的Pan Asia Exchange亚太商贸商贸市集(PAE)正式上线,预期将为亚洲地区跨国企业间B2B电子商务的成长向前推进一大步。